​Maschinenbau
  1. Rolle: COO | VP Special Projects, Mitglied Geschäftsleitung
  2. Fokus: Management komplexer Projekte, Restrukturierung und Prozessoptimierung, Geschäftsentwicklung
  3. Leistung: Erfolgreiche Restrukturierung und Modernisierung eines Produktionsbetriebs, erzielte deutliche Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Qualitätsverbesserung.
Personal-Lösungen
  1. ​Rolle: Senior Adviser
  2. Fokus: Geschäftsentwicklung, Management komplexer Projekte, Restrukturierung, Prozessoptimierung
  3. Leistung: Geschäftsentwicklung durch die Europäische- und Deutsche-Handelskammer in Korea für verschiedene Personallösungen, Optimierung und Geschäftsentwicklung einer Produktionsanlage für einen Automobilzulieferer
Hersteller von Elektrischen Schaltanlagen & Systemen
  1. Rolle: Regionaler President, Mitglied Verwaltungsrat und Geschäftsleitung (Korea, Singapur, Australien)
  2. Fokus: Geschäftsentwicklung, Restrukturierung, Prozessoptimierung
  3. Leistung: Umsatzsteigerung in Korea von über 200% in 2 Jahren, Wiederherstellung der Profitabilität in Asien und Aufbau zertifizierter Produktionsstätten in Korea, Singapur und Australien.
Automobilindustrie
  1. Rolle: Vice President, Representative Director, Mitglied Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
  2. Fokus: Management Joint Venture, Management komplexer Projekte, Geschäftsentwicklung, Prozessoptimierung
  3. Leistung: Etablierte Produktroadmap, Kosteneinsparungen von 15% durch Lokalisierung des Regelmotors, verdoppelung des Umsatzes durch Abschluss von Lieferverträgen für 2 Fahrzeug-Platformen mit HMC & KMC, Verdoppelung der Fabrikationshalle mit einem Neubau.
Hersteller von Präzisionssteuerungsprodukten und -systemen
  1. Rolle: Regional Manager, Representative Director, Mitglied Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
  2. Fokus: Geschäftsentwicklung, Management komplexer Projekte, Restrukturierung, Prozessoptimierung
  3. Leistung: Implementierung einer neuen Produktionsanlage für Regelkomponenten, Steigerung der Marktpräsenz in der Kraftwerk-, Automobil- und Rüstungs-Industrie in Korea.
Logistik Services
  1. Rolle: Vice President, Head of Chemical & Pharmaceutical BU
  2. Fokus: Geschäftsentwicklung, Management komplexer Projekte, Prozessoptimierung
  3. Leistung: Erfolgreiche Expansion der Logistikkette eines Schlüsselkunden von einem auf sieben Standorte in Asien, optimierte die Logistikkette eines weiteren Schlüssenkunden in Asien, Übernahme und Reorganisation eines Lagerhauses in Thailand, etablierte Partnerschaften für die Gefahrengutlagerung in Shanghai und Perth
Maschinenbau
  1. Rolle: President,  Mitglied Geschäftsleitung
  2. Fokus: Management komplexer Projekte, Geschäftsentwicklung, Prozessoptimierung
  3. Leistung: Erfolgreiche Gründung einer Tochtergesellschaft, Planung, Bau und Inbetriebnahme einer Produktionsstätte von 10,000 QM, Umsatzsteigerung um 300% in 18 Monaten, erzielte Operationeller Breakeven nach 6 Monaten Produktion.
Tom Pulver
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